Huipputunnelmissa huippuseminaarissa

Laatiessamme Leading Passion –projektihakemusta viime syksynä päätimme, että jos saamme hankerahoituksen, kutsumme sisäisen motivaatioteorian gurun professori Richard Ryanin Suomeen. Keskiviikkona 13.5. Ryan puhui Innostuksen johtaminen –seminaarissamme yli 300-henkiselle yleisölle. Ryanin lisäksi onnistuimme houkuttelemaan seminaariimme kolme muuta huippuesitelmöitsijää. FT Frank Martela on hankkeemme tutkija, toimitusjohtaja Kimmo Kedonpää Pipelife Finlandista on ohjausryhmämme puheenjohtaja ja KTT Minna Hiillos on Haaga-Helian yksikköjohtaja. Tauolla meitä inspiroi Pauliina Kallion harppuesitys. Seminaari järjestettiin Aalto-yliopiston Otaniemen kampuksen Alvar Aallon suunnittelemassa upeassa A-salissa, jossa katto on korkealla, mutta niin oli tunnelmakin.

Pitääkö esimieheni minusta
Professori Richard Ryan on tehnyt menestyksekkään tutkijauran Rochesterin yliopistossa. Työparinsa Edward Decin kanssa hän kehitti sisäisen motivaation teorian. Richard Ryan on kirjoittanut yli 300 tieteellistä artikkelia, joihin on viitattu yli 100 000 kertaa. Viime vuonna Richard Ryan on siirtynyt professoriksi Australian Catholic Universityyn.

Innostuksen johtaminen –seminaarissa kuuntelijoille professori Ryan piti erinomaisen esitelmän, jossa tieteellinen tieto yhdistyi konkreettisiin käytännön johtajille, opettajille, valmentajille ja kasvattajille annettuihin vinkkeihin. Hän painotti, että johtajan (tai opettajan, valmentajan tai kasvattajan) tehtävänä ei ole motivointi, vaan sellaisen ilmapiirin rakentaminen, jossa ihminen pääsee käyttämään sisäistä motivaatiotaan. Ihmiset kyllä tajuavat, kehutaanko heitä kontrolloidusti vai autenttisesti ja yksilön vahvuuksia kehittäen. Yksi halvimmista motivaatiointerventioista Ryanin mukaan onkin se, että esimies luo ilmapiirin, jossa työntekijä tuntee, että esimies aidosti välittää hänestä.

Professori Richard Ryan

Elämän tarkoitus
FT Frank Martela täräytti lennokkaan puheenvuoronsa aluksi, että yleisöä on huijattu kun heidät kutsuttiin tulemaan johtamisen seminaariin, sillä oikeasti aiheena on ihmisyys. Frank Martela on työskennellyt vierailevana tutkijana Richard Ryanin tutkimusryhmässä Rochesterin yliopistossa. Yksi Martelan tieteellisistä intohimoista on osoittaa, että Decin ja Ryanin sisäisen motivaation teorian peruspilareiden vapauden, virtauksen ja vastuun lisäksi on olemassa neljäs tekijä: haluamme tuottaa muille ihmisille hyvää. Frank Martela kertoi, että ihmiset toistuvasti kysyvät filosofilta, mikä on elämän tarkoitus. Seminaariyleisölle Martela kiteytti elämän tarkoituksena olevan se, että tekee itsestään merkityksellisen muille ihmisille tekemällä itselleen merkityksellisiä asioita. John Lennon laulusta virikkeen saatuaan Frank Martela määritteli vielä puheenvuoronsa lopuksi mitä on onni: ”Happiness is what happens to you when you are busy doing meaningful things”.

Johtaminen on palveluammatti
Kimmo Kedonpää kertoi esityksessään, että aloittaessaan Pipelife Finlandin toimitusjohtajana yksi hänen ensimmäistä toimeksiannoistaan oli sulkea Utajärven tehdas, koska se oli ”huonoin tehdas ikinä”. Kimmo Kedonpää näytti seminaariyleisölle myös lehtileikkeen, jossa Pipelife oli samoihin aikoihin otsikoitu kemian teollisuuden karmeimmaksi yritykseksi. Tilanteesta on ollut pitkä matka nykypäivään. Pipelife Finland valittiin vuoden 2015 Great Place to Work –kilpailussa yleisen sarjan toiseksi parhaaksi. Kimmo Kedonpää kertoi, miten mittava muutos on tehty. ”Johtaminen on palveluammatti”, Kedonpää määritteli ja jatkoi: ”Ihmiset eivät vastusta muutosta vaan muutetuksi tulemista.” Avainasemassa Pipelifen muutoksessa on ollut työntekijöitä osallistava toimintakulttuuri, joka näkyy ihmisten arvostuksena ja aktiivisena aloitetoimintana. ”Ylin johto päättää mitä tehdään, keskijohto milloin tehdään ja työntekijät miten tehdään”, kuvasi Kimmo Kedonpää Pipelifen marssijärjestystä. ”Kun innostuu, niin onnistuu!”

Naisjohtajat: ei näpertelyä vaan nähdään isosti
Seminaarin päätti KTT Minna Hiilloksen esitys, jossa hän käsitteli monipuolisesti naisjohtajuutta ja sen esteitä. Minna Hiillos on tehnyt monipuolisen uran johtamisen tutkijana ja opettajana sekä naisjohtajana. Hän valitteli, että naisten osuus johtamistehtävissä ei ole juurikaan kasvanut sen 20 vuoden aikana, jona hän on seurannut suomalaista naisjohtajuutta. Mikä sitten innostaisi naisia tarttumaan johtajapesteihin? Tärkeä rooli on naisjohtajan puolisolla, onko hän naisjohtajan uraa edistävä veturi, naista kirittävä sparraaja, lisäarvoa tuottava väline, joustavoittava kuminauha vai naisjohtajan uraa hankaloittava pieni mies. Minna Hiillos kehotti esityksensä lopuksi naisia näkemään ja tekemään isosti eikä sortumaan näpertelyyn.

Runsaat twiitit ja yleisön kommentit ennen ja jälkeen seminaarin tuottivat merkityksellisyyden tunnetta koko hanketiimille. Kiitos seminaariyleisö ja loistavat puhujat siitä, että saimme kokea kanssanne innostavan seminaaripäivän! Seminaarin tallenne löytyy täältä ja materiaalit täältä.

 

 

 

 

 

 

 

 

Leading Passion –seminaaria suunnittelemassa Otaniemessä Kuvassa: Jonna Pääkkönen, Reima Launonen, Tuukka Kostamo ja Joonas Pesonen

Johanna Vuori, Leading Passion –hankkeen projektipäällikkö